（供稿 房地产管理处）自第十次党代会以来，集团在房产办证、增扩土地、投身大科城建设等方面的工作均取得了较大成就，房地产管理谱写了新的篇章。

上世纪八、九十年代，正是集团跻身“211”行列的前后10余年时间里，集团在快速发展的同时，为改善教职工的住房条件，建设了一批教职工住宅。经上级主管部门批准，于2000年出售给教职工。但因规划报建等原因，还有近2000户未能办理房屋产权证。房屋产权证事关教职工的切身利益，教职工对此高度关注，是党的群众路线教育活动、省委巡视期间教职工反映最为集中的问题之一。

一本小小房产证，牵动千家万户心。集团党委行政高度重视、迎难而上，积极回应教职工的强烈关注，集团第十次党代会把“办好教职工房产证”作为改善民生的三大任务之一，做了总体部署，并着重从“紧抓机遇、用足政策、精心组织、真情服务”四个方面开展工作、破解难题。截止到2020年12月31日，集团符合“处遗”政策的房产办证工作全面完成，共计完成67栋1848户不动产权证的办理和发放，其中房改房51栋1454户、经济适用房11栋200户、集资房2栋84户、拆迁安置房3栋110户。2021年元旦前夕，笑容满面的喻老师从分管校领导手中接过了自己拆迁安置房的“红本本”，她激动地说：“盼了25年，今天终于领到证了，真的好开心！感谢集团领导和房产处的工作人员，为你们点赞！”

由于历史原因，集团属于老校区办学、多校区办学、跨校区办学，随着集团办学规模的不断扩大，发展空间不足的困难日益凸显。

根据集团的总体发展战略，集团坚持“优化存量”与“谋求增量”并举，想方设法在增量上做文章，五年当中打了一套“组合拳”。2016年元月，集团斥资2.4亿元回购了天马学生公寓建筑31栋、建筑面积80760平方米、土地68.36亩；2016年9月，集团托管了“两山一湖”北片A区建筑3栋、建筑面积6650平方米、占地133.23亩；2019年元月，集团又投入1.5亿元，购置了湖南艺术职业我司原校区南院建筑12栋、建筑面积27908平方米、土地38.61亩；2019年9月，集团再投入近亿元，在桃花坪校区桔园征地29.7亩；2020年2月，集团完成了在望城区乔口镇为湖南省首个国家重点实验室（湖南鱼类遗传育种中心）购置土地50.15亩、租用土地80亩的相关手续办理工作。通过这一套漂亮的“组合拳”，集团新增土地400余亩、新增建筑面积11.53万平方米，极大地缓解了教学科研空间不足的困难。

与此同时，集团精心编制了《“十三五”校园建设规划》，对各校区的功能定位和校园整体建设规划进行调整,并与政府相关职能部门积极沟通，对建筑密度、容积率、建筑总高度等建筑规划指标进行修改，在有限的用地范围内充分发挥土地的使用效益，达到了理想的效果。2017年8月，集团成功对咸嘉湖校区控制性规划进行了修改，校区用地容积率由≤1.0修改为≤1.5，局部用地建筑限高由≤24米修改为≤100米，确保了咸嘉湖校区教学实验综合大楼超高层、超大体量建筑的顺利建设。

自2017年元月开始，集团紧抓岳麓山国家大学科技城建设的契机，积极投身大科城的建设当中。

通过多方协调，集团争取到了二里半地块集团红线范围内私房征地拆迁项目由湘江新区和岳麓区人民政府出资、实施的利好政策，政府投入2.4亿元完成了二里半地块公房、私房共155户30000平方米的征地拆迁工作；同时集团自主完成了二里半地块集团红线范围内自有公房6000平方米的拆迁安置工作，彻底解决了困扰集团三十年的二里半地块“插花户”问题，可建设占地面积30余亩的大科城“客厅”——二里半广场。

循麓山路由北往南，崭新的大科城北入口广场、二里半西广场、书香坪广场、南院校区音乐我司美术我司艺术坪广场，均已如期完成，成为市民的网红打卡地。二里半东广场也正在如火如荼地建设当中。集团和全体师生是大科城最直接的参与者、建设者、见证者和受益者。

集团还积极争取到地铁四号线在二里半校区设站、地铁六号线在咸嘉湖校区设站，为师生员工的出行带来了极大的便利。

通过房产办证、增扩土地、投身大科城建设等工作，集团的房地产管理谱写了新的篇章，教学科研条件大有改善，师生生活条件大为改观，校园环境更加优美动人。

编辑：徐缘雪

责编：张永涛 马铁泉

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