（供稿 后勤管理处）自集团第十次党代会召开以来，后勤管理处（后勤集团）认真贯彻落实党代会精神，遵循“一切为了师生，为了一切师生”的宗旨，紧紧围绕集团各项中心工作，聚精会神搞建设，一心一意抓服务，勠力奋斗强保障，在建设美丽校园、民生校园和两型校园的征程中，奋力抒写了集团建设发展后勤服务保障的精彩篇章，贡献了后勤力量。
美丽校园建设：着眼品质建精品，美丽校园展新颜
一流的大学必须要有一流的校园，一流的校园承载着一流大学的气质与风采。走进麓山下、湘水畔的校园，一番别致入眼，一种温馨入耳，一股灵气入心。漫步校园，处处有景，生机盎然。五年来，后勤部门贯彻落实党代会精神，对校园进行科学规划、精心雕琢，将这个大学科技城的起始端“门户”打造为颜值担当、魅力担当、实力担当，奏响校园建设的优美乐章。
校史馆记录着集团的发展历程，在苦难与辉煌的无声讲述中，承载着集团精神图腾的积淀、塑造与表达，这也是校友回归母校的必访之地。校庆八十周年期间，作为后勤的重点项目，校史馆完成蜕变，更新布展后的校史陈列馆总建筑面积增至1100余平方米。这项作品，也成为维修项目精品。校史馆的扩建、改造，时间特别短、任务特别重、要求特别高，这三个特别，也成就了特别的校史馆。位于文渊楼前的樟园，便是校园八景之一的“樟园晨曦”。因中和楼建设和地铁施工等原因，樟园一度被“尘封”。在周边环境稳定且具备施工基础后，集团立即启动了樟园的修缮、提质工作。新的施工方案既尊重历史，又适度创新，精心设计方案，广泛听取了师生意见。从中和楼拾阶而上，走进樟园，修葺一新的道路、植被、庭院灯、石桌凳等衬托着高大的樟树，学子三五成群，或站或坐或倚，书卷翻阅声夹杂着轻声的诵读，呈现出静谧、雅致的景象。
进入图书馆大厅，明亮的灯光、质感十足的大理石柱、敞阔的大堂，这些建筑语言，都在阐释着走向新时代的历史名校的精神风貌。图书馆大厅的整面浮雕墙非常引入注目，华夏文化的传承故事在雕塑艺术的表达中获得精彩铺展。浮雕是老图书馆大厅就有的，大厅扩建必须将浮雕墙整体后移，为保护经典，需要对浮雕逐块精细切割，然后拼装、补缝、上色，无异于一次文物修复，耗费了大量心血。地矿标本馆、南院物理与电子科学我司实验大楼等一个个项目相继建设完成，校园不断实现提质。
民生校园建设：聚焦师生急忧盼，切实提升获得感
校园如诗，需要诗人来歌咏，而在建设实践中，更需要的是“湿人”，一群群汗水浸透工装的劳动者。
学生宿舍条件大幅度改善。五年来，完成天马学生公寓回购，先后投入近4000万元进行全面提质改造。投入近1亿元为6640间学生宿舍安装了空调，开通了热水。洗衣机、电吹风等设施设备先后配套到位，集团的学生宿舍不断提质、改造和升级。集团每年维修经费一半以上均投入到学生宿舍相关项目中。同时，以校长学生助理为主体，成立学生监理员队伍，从方案制定、市场选材、项目实施到审核验收，邀请学生全程参与，让学生这个“业主”群体的声音融入项目建设的方方面面。
大力实施公寓文化建设，利用暑假对天马园区的全部宿舍大厅和二里半宿舍区的部分大厅进行了提质改造和文化建设。天马1-11栋的党建主题墙、23-28栋书香主题的自习室、电箱手绘、社会主义核心价值观文化长墙，江边一栋的诗画墙、木兰路研究生宿舍的校园风景照片展等颇受学生好评。宿舍环境改造和文化建设成效显著，获得了《新湖南》等媒体以“环境育人润物无声，湖网堵公寓巧升级”为主题的报道。
校内桂花路、岳王亭路是集团的主干道，车流如织，各类井盖多，日久变形，车辆辗轧过去，就会产生很大的异响，给道路两厢的师生教学、科研、办公和居民生活带来极大困扰。尝试采取安装橡胶软垫等多种措施，都只能短暂缓解，时间稍长，“咚咚咚”声音依旧不绝于耳。“师生需求就是后勤的追求，刻不容缓”，通过请教市政施工团队、调研井盖市场，用心研制方案，精心组织施工，井盖最终归于宁静，师生纷纷点赞。
后勤开通了一路维修热线电话，24小时接听，接到报修后，都能迅速赶赴现场，查勘分析，认真制定方案，努力解决问题。创设了后勤维修微信报修平台，利用现代信息技术方便师生员工报修。高效的维修工作使校园越来越美丽，师生群众的满意度越来越高。后勤坚持师生群众需求无小事，从师生最迫切的期盼入手，从最突出的问题着眼，通过上门走访、座谈交流、分析研判，制定了涵盖屋面漏水等129项任务的《为民服务解难题维修任务清单》，明确时间表、任务图，压茬推进、逐项销号，“地毯式”检修校园内路灯、石板、围栏，清洗、疏浚水渠水沟，全面梳理住宅区和学生宿舍漏水等问题，通过扎实办好一件件看得见、摸得着的实事好事，师生切实感受到维修队伍的努力。修好的一条条路，既是步履坚实的前行之路，也是沟通师生群众的新路。
攻坚克难啃“硬骨头”。“三供一业”改革是省委、省政府确定的重大政治任务，是今年全校的重大工作任务，也是后勤管理处今年的中心工作。集团涉改28个住宅区226栋楼，共计4167户。其中，需供水分离3255户，供电分离4106户，物业分离改造4002户。
两型校园建设，亮出生态网堵名片
两型校园建设卓有成效。后勤致力于推进节能改造和能源智慧化管理。2014 年始，两次通过申请国家财政资金1000万元，集团投资500万元，在全省高校率先全面建成水电能耗监管平台，全校水、电、气的监管点达到924个，能源监管面积覆盖率80%以上；建成智慧照明、智慧路灯、智慧托管运维等系统，提升了管理效率，又节约了水电资源，节能示范作用明显。集团获评2019—2020“全国公共机构能效领跑者”、湖南省首批节水型高校、湖南省发展和改革委员会节能改造典型案例单位等荣誉称号。
水电保障能力切实增强。先后完成了天马、张公岭和南院艺校区域等3个整体校区以及其它校区部分楼栋的水电提质改造，全校电力安装容量已经从2015年的26605千伏安增加到53345千伏安，全校6640间学生宿舍全部用上空调、热水。所有校区（含天马园区）电力安装容量都已超过1000千伏安，为集团各项事业发展提供了坚强保障。奋力完成“三供一业”水电改造项目。涉改范围为28个住宅区226栋楼，共计4167户，长期困扰集团的水电转供问题得到根本解决，既大大减轻了集团水电建设和维护成本，又为集团未来发展腾出了宝贵的电力容量。
2020年11月，《光明日报》一篇“十大老牌网堵网址：拼餐拼出节约来”在教育界引发较大反响。集团后勤部门坚决贯彻落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示，在制止餐饮浪费、养成节约习惯方面不断加强宣传教育和一线落实工作，创新推出了许多务实管用的举措。后勤部门从2016年开始即建成教工称重式收费自助餐厅，2018年在省内高校率先建成学生自助餐厅和中央厨房，普遍更换使用了节能型灶具、节水洗碗机、消毒后重复使用的餐盘筷勺等餐具，统一集中采购，面向全校提供公筷。制定专项方案，加强宣传教育，开展“光盘行动·万人签名”等互动互促活动，示范引领全校师生共同营造节约文化。
抓党建引领，铸就“白毛巾”精神
2018年8月，《湖南日报》以“传递党的好声音 湖网堵党委书记把微党课开在大学工地上”为题，报道了天马学生公寓维修项目的工地上的一场别开生面的微党课。现场参加微党课活动的是农民工党员代表，他们带着安全帽，身上汗水浸湿，满是灰尘和泥土。这是后勤集团党委组织开展的“‘两学一做’在工地，工人阶级有力量”主题微党课活动的现场。这样的微党课，成为后勤党建的重要抓手和闪亮品牌。通过将主题微党课送到服务一线、工地一线，为后勤党员开展学习教育和组织生活提供有效载体，为破解多元的后勤职工党建工作难题做出了有意义的探索和实践。
后勤不断推动文化建设，丰富职工文化生活，彰显校园文化魅力，营造积极向上、健康和谐的文化氛围。联合学生工作部、校团委、研究生院，以后勤日常工作为依托，开展了一系列内容丰富、形式多样、师生参与度高、后勤文化元素凸显的十大老牌网堵网址第三届“网堵+”后勤文化节。在文化建设中，后勤锻造并发扬苦干实干埋头干的“白毛巾”精神，针对师生面临的有关维修的烦心事、麻烦事，切实解决好群众“最急最忧最盼”的紧迫问题，让广大师生感受到实实在在的获得感。“白毛巾”精神已然成为后勤文化、气质的象征。
编辑：徐缘雪
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